佛山市企业征信建设促进会 秘书长绩效考核制度

一、考核目的

本制度旨在明确协会秘书长的工作职责和绩效标准，通过公平、公正、公开的考核方式，激励秘书长积极履行职责，提高工作效率和质量，促进协会的健康发展。

二、考核周期：每年

三、考核内容

（一）目标完成情况：评估秘书长在规定时间内完成协会设定目标的程度。

（二）工作质量：考察工作成果的质量和对协会发展的积极影响。

（三）组织协调：衡量秘书长在组织内部协调各部门、与外部机构合作的能力。

（四）会员服务：根据会员的满意度和反馈评价秘书长的服务水平。

（五） 团队管理：评估对下属员工的领导和管理能力。

（六） 资源管理：考察对协会资源的合理利用和管理情况。

（七） 创新能力：鼓励提出新的思路和方法，推动协会的创新发展。

（八）规章制度遵守：确保秘书长遵守协会的各项规章制度。

四、考核方法

1. 收集相关数据和信息，包括工作报告、会员反馈等。

2.每年度需填报《秘书长绩效考核表》。

3. 考核结果应及时反馈给秘书长。

五、考核结果及应用

1. 根据考核结果，给予相应的奖励或惩罚。

2. 考核结果作为秘书长晋升、续聘或调整岗位的重要依据。

3. 为秘书长提供改进工作的建议和培训机会。

六、其他说明

1. 本制度经协会理事会批准后实施。

2. 考核过程应严格遵守公平、公正的原则。

3. 协会可根据实际情况，适时对考核制度进行修订和完善。