新思享｜扭亏为盈 深耕细作 稳中求进

近日，国家出台《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》、《国家发展改革委关于完善政府诚信履约机制优化民营经济发展环境的通知》，成立民营企业发展局。国家的系列举措充分肯定了民营经济的重要性，并在推动民营经济发展坚定了决心。国家出政策，地方也在大力推动。2023年8月，中共佛山市委 佛山市人民政府关于印发《佛山市促进民营经济发展壮大的若干措施》。为积极响应市委市政府助力民营经济发展，佛山征促会通过游学方式，开展“新思享 促成长 迎难而上”主题系列活动。

游学第一站：

广东永成机电科技有限公司

交流会合照

永成机电，一家专注于风机及电机生产30多年的老企业。用永成职员的语言表述：“这是一家传奇的公司”。30年间，企业经历了辉煌时刻，也经历了严重亏损面临倒闭的艰难处境！继而在坚定改革创新后，不仅扭亏为盈还在相应领域做到名列前茅的奇迹！疫情三年，企业保利增量，再到保量增利。这个背后企业到底都做了什么战略策略？这就是“新思享 促成长 迎难而上”第一站游学行的学习内容。

交流会现场

抓住本质，保持定力，只为扭亏为盈 

“企业亏损，将面临源源不断的各方问题，老板为解决各方面提出的问题会消耗自己大量精力和时间，怎么办？永成的答案：企业当下最本质问题就是要止亏止损，所以，要一切以“扭亏为盈”为指导方针！对扭亏为盈有直接影响的问题，及时解决；对扭亏为盈有间接影响的问题，尽快解决；对扭亏为盈没有影响的问题，搁置一边！”自始至终，老板必须排除干扰，保持定力！就这样，永成打开了扭亏为盈的新局面！

深耕细作，把握规律，抢占细分领域

“做一个行业，深耕一个行业，摸索并把握行业发展规律，不随大流”。这是永成新班子对进入一个行业的信念。每一个行业的发展，都有一定的市场发展规律。而永成人通过大量市场调研，不断深耕细分领域，以要做就要做到领域前三名，进不了前三，就放弃不做为宗旨！为此，这些年来，永成产品策略定位扬长避短，所生产的产品销量均在行业前三名内，确保了企业在细分领域的竞争力！

明确规划，小步快跑，经营稳中求进 

“不建议扩充太快，尤其在资金有限的情况下”。从2019年起，永成实施三个三年发展规划。坚持小步快跑，每年一小变，三年就会一大变，反对盲目扩张。在人员管理包括股东管理、财务管理、成本管理、采购管理、产品管理上狠下功夫。近几年，尽管受到疫情严重影响，但永成仍然保持了业绩持续增长，利润逐步递增。

此次游学，永成输出了满满的干货。新思维分享为大家拓开了发展思路。“高手来自民间”，期待下一站的游学行吧！

现场花絮

▲佛山征促会会员企业代表参观“永成机电”车间▲

广东永成机电科技企业简介

广东永成机电科技有限公司（前身为南海盐步永成电机厂）始创于1989年，占地面积12000平方米，现有员工近200人，是一家专业从事电机与风机系列产品研发、生产及销售的公司。产品广泛应用于智能洗车设备、炉灶鼓风设备、激光雕刻设备、木工机械设备、注塑行业以及气模广告行业，并能为上述行业客户提供定制产品，以满足不同市场的需求。

▲部分产品▲

永成发展主要历程：

1989-2018年，在中国改革开放的前期，永成享受了市场经济带来的发展机遇；后期，因市场经济热潮的逐渐回冷，企业经营风险逐步增大！加之管理粗放，企业面临越来越大的挑战和困难。正所谓“经营决定企业的生死，管理决定经营的好坏”！经过几年连续亏损，到2018年亏损加剧，企业进入面临倒闭的艰难处境。

2019年始，永成引进新经营班子，组建新管理团队，大力改革创新，进入二次创业路程！新经营班子明确制定3个3年短中期发展规划。在规划指引下，深入开展了一系列变革，不仅重新打造出扭亏为盈的新局面，相关厨用鼓风产品销量已占据全国近50%市场，洗车风机、雕刻风机等细分产品在各自领域中名列前茅。疫情多年，永成仍然保持了业绩的稳步增长。

2021年1月，原电机厂正式升级为“广东永成机电科技有限公司”。公司始终高度专注细分领域产品开发，持续增强专业的研发团队，保证技术创新能力及产品行业领先地位！在激烈的市场竞争中，永成开创了属于自己的发展之路。